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商业准则

反腐败


公司大力推进廉洁文化建设,保证公司经济健康有序发展,以各级干部为重点,加强对干部廉洁教育的力度:第一,公司根据集团效能问责制度及公司运营要求,以“有职就有责,任职要负责,失职要问责”为原则,建立公司问责机制,保证公司经济健康、稳定发展。第二,公司对采购招标等重点环节加强监督,成立公司招标监督管理委员会,制定各类招投标管理规程,公开工作程序,通过加强监管和科学的手段对关键领域实现有效防范。 第三,公司为开展廉洁文化建设,每年组织全体干部进行法律知识考试及其他学习活动,增强干部的廉洁意识和自律意识。第四,公司健全预防和惩治腐败制度,形成约束机制,提倡办事公开,一切按规程制度办事,有效地建立起公司上下公平、公正的环境。同时认真落实“三重一大”规定,对重大决策、重大工程建设、重要人士任免、大额资金使用等进行科学集体决策,降低风险。 第五,公司每年都对管理人员进行“德、能、勤、绩、廉”综合考核,对德才兼备、品行高尚的干部实行物质和精神奖励,反之则进行淘汰和处罚,加强反腐倡廉工作的实效性。


反商业贿赂


公司一直把遵守法纪、诚信立天下作为经营工作的理念。近年来,公司坚持按照国家治理商业贿赂的有关要求,以不同形式在营销人员、采购人员中开展反商业贿赂活动。 第一,制定了反商业贿赂的有关措施,通过有效宣传,使员工充分认识到治理商业贿赂的重要性和紧迫性,提高员工对该项工作的认识;  第二,通过组织学习有关法律条款和相关政策,并结合典型案例使营销人员和采购人员受到一次全面的遵纪守法教育,树立了诚信经营的意识,提高了企业的经营质量,提升了公司的知名度和美誉度。


战略合作多赢


公司强化各类招标采购管理工作,强化细节管理,实现公司招标采购管理由个性化采购逐步向共性采购的转变。


在新供应商引进方面,严格按要求做好资质的评估工作,为确保新供应商的合规性和供应产品的质量稳定性提供了有力保障。另外,对供应商质量保证协议的内容进行修订和完善,进一步加强对供应商的约束监督力度,使供应商的管理水平在双方合作中进一步提高,保证物料的供货质量,使供需双方的合作更加顺畅、长远。


公司充分利用供应商专业性强的优势,不断推动工艺改进、包材更新,为公司开发高端产品包材配套工作奠定基础。


自建厂以来,一直秉承“人为本,诚为先,信为基,品为上”的商贾信条,与经销商唇齿相依,一起“做强、拓展、共赢”。为夯实合作基础,公司从销售价格体系、销售渠道建设、终端网络布局等方面不断完善,紧密整合资源,梳理市场。与全国各大城市的经销商及终端客户共同营造了阶梯级、立体化的分销网络。与多家经销商建立了全方位、深层次、多领域的合作,助推资源共享平台建设。


共赢是长期合作的基础。多年来,方舟制药一直在做放心药、安全药、疗效药的前提下,充分调动一切优势资源,积极搭建合作平台,与上下游各级商业合作伙伴共担风险、共享利益、共同发展。

 
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